為全面總(zong)(zong)結(jie)回顧2021年一(yi)季(ji)(ji)度(du)各(ge)(ge)項工作，安排部署二季(ji)(ji)度(du)重點工作，把(ba)握(wo)大(da)勢、勇開(kai)新(xin)(xin)局(ju)(ju)，4月24日至25日，仁(ren)和(he)(he)集團組(zu)織召開(kai)了(le)2021年研產銷聯動一(yi)季(ji)(ji)度(du)經營總(zong)(zong)結(jie)會(hui)(hui)暨二季(ji)(ji)度(du)計劃會(hui)(hui)。楊文龍董事(shi)(shi)長(chang)出席會(hui)(hui)議(yi)并強調(diao)，各(ge)(ge)級干部員(yuan)工要以等不得、慢不得、拖不得的緊迫(po)感和(he)(he)責任感，大(da)膽創新(xin)(xin)、主動擔當、爭先作為，奮力開(kai)創仁(ren)和(he)(he)事(shi)(shi)業發展新(xin)(xin)局(ju)(ju)面。肖正連副董事(shi)(shi)長(chang)及(ji)董事(shi)(shi)會(hui)(hui)其他成(cheng)員(yuan)、各(ge)(ge)管理中心總(zong)(zong)監、各(ge)(ge)子公(gong)司總(zong)(zong)經理參加會(hui)(hui)議(yi)。

會議指出，集團2021年一季(ji)度(du)(du)生產經營各項指標足音鏗鏘，工業產值(zhi)、商業銷售較去年同期均實(shi)(shi)現較大幅度(du)(du)增(zeng)長，為(wei)“五(wu)五(wu)規(gui)劃”實(shi)(shi)施落地開(kai)了好頭。集團研發(fa)、質(zhi)量、品(pin)牌(pai)、工程(cheng)項目、信息(xi)化(hua)、企業綜合管理(li)等工作均取得不同程(cheng)度(du)(du)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)和(he)突破(po)。會議強調(diao)，當(dang)前(qian)疫(yi)情防(fang)控壓(ya)力仍然存在，醫藥市場(chang)競爭愈演愈烈，創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)發(fa)展任務依然艱巨(ju)，一季(ji)度(du)(du)實(shi)(shi)現穩健開(kai)局實(shi)(shi)屬不易，主動求變、科學(xue)應變才能更好創(chuang)(chuang)造新(xin)(xin)的發(fa)展機遇。

會議依(yi)次(ci)聽取(qu)各工(gong)業、商業、大健康及(ji)創新版(ban)塊子(zi)公司一(yi)季度生產經營情況(kuang)匯報，聽取(qu)各管理中心(xin)、信(xin)息委、審計(ji)考核中心(xin)等(deng)單位一(yi)季度工(gong)作總結，楊文龍董(dong)事長一(yi)一(yi)點評并提出(chu)相關要(yao)求(qiu)。

楊文龍董事(shi)長指出，大(da)(da)健康市場(chang)前景廣闊、潛力(li)巨大(da)(da)，商業系(xi)統要(yao)持(chi)續堅持(chi)藥(yao)品(pin)(pin)向(xiang)大(da)(da)健康產品(pin)(pin)轉型升級，豐富產品(pin)(pin)品(pin)(pin)類，拓寬銷售渠道，創(chuang)新營銷模(mo)式；要(yao)深挖(wa)自有品(pin)(pin)牌(pai)、自有品(pin)(pin)種的開(kai)發潛質，筑牢自產品(pin)(pin)銷售基石，鞏固擴大(da)(da)仁和品(pin)(pin)牌(pai)優勢；要(yao)深化(hua)線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下(xia)一體(ti)化(hua)銷售工作，平衡價格(ge)關系(xi)，注(zhu)重線(xian)(xian)下(xia)體(ti)驗服務(wu)；要(yao)持(chi)續注(zhu)入(ru)科(ke)技動力(li)，不斷提升產品(pin)(pin)品(pin)(pin)質、價值(zhi)及核心(xin)競爭力(li)；要(yao)堅持(chi)以用(yong)戶為中心(xin)，根據用(yong)戶的需求和體(ti)驗，在選(xuan)品(pin)(pin)、包裝、宣傳等環節創(chuang)新服務(wu)水平；要(yao)從長期效益出發，加大(da)(da)人(ren)才隊(dui)伍、品(pin)(pin)牌(pai)運(yun)營、營銷策(ce)劃、終(zhong)端服務(wu)等創(chuang)新轉型升級過程中各項投(tou)入(ru)，接續推(tui)動商業銷售高質量發展。

楊文龍董事長強調(diao)，工(gong)(gong)業系(xi)統要進一步(bu)增(zeng)強創新(xin)意識，利(li)用好(hao)、發(fa)(fa)揮好(hao)仁和制造優勢(shi)，提升科技生(sheng)產水平，逐步(bu)推(tui)進產品(pin)生(sheng)產規(gui)模化、自(zi)動化；要根據(ju)市場實際，在確保產品(pin)質量的前(qian)提下，及時處理解(jie)決積(ji)貨、斷貨問題(ti)；要進一步(bu)解(jie)放思想(xiang)、調(diao)整(zheng)思路，加大(da)貼合(he)市場需求(qiu)的新(xin)產品(pin)尤(you)其大(da)健(jian)(jian)康產品(pin)研發(fa)(fa)力度，實現醫藥生(sheng)產、大(da)健(jian)(jian)康生(sheng)產“雙輪驅動”；要重視降本增(zeng)效工(gong)(gong)作(zuo)，將成本管控細化落實到具(ju)體工(gong)(gong)作(zuo)中，加快工(gong)(gong)業生(sheng)產高(gao)水平發(fa)(fa)展(zhan)。

楊文龍董事長要(yao)求，要(yao)深耕信息化(hua)(hua)、數(shu)據化(hua)(hua)、數(shu)字化(hua)(hua)建設工(gong)作，著力實現信息共享、業務協同、數(shu)據貫(guan)通，助力集團各個(ge)業務板塊提升精(jing)細化(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)水平；要(yao)優(you)化(hua)(hua)完善各管(guan)(guan)理(li)中(zhong)心職能職責，加(jia)強中(zhong)心隊伍專(zhuan)業化(hua)(hua)建設；要(yao)創(chuang)新審(shen)計考核管(guan)(guan)理(li)機制，強化(hua)(hua)業務指標評估(gu)能力。

楊(yang)文龍董(dong)事長(chang)號召，時光不負奮斗志，答卷之(zhi)上寫(xie)初心。集團各級干(gan)部員工要凝聚(ju)熱(re)忱與奉獻，以昂揚姿態(tai)和全新(xin)速度，為仁和事業高質量發(fa)展書寫(xie)新(xin)篇章，貢獻新(xin)力量！

會上，楊文龍董事長(chang)、肖正(zheng)連副董事長(chang)分(fen)別(bie)與各委員(yuan)會、各子公司簽訂(ding)了2021年度目標管理責任(ren)狀。

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