2018年10月18日(ri)至(zhi)19日(ri)上午，集(ji)團(tuan)研產銷(xiao)聯動(dong)三季度(du)總結(jie)分析會(hui)在仁和(he)863科技園(yuan)召開。楊文龍董(dong)事長(chang)和(he)集(ji)團(tuan)董(dong)事會(hui)成員(yuan)出(chu)席會(hui)議(yi)。工、商(shang)業子公司(si)總經理及研產銷(xiao)聯動(dong)委員(yuan)會(hui)成員(yuan)參加(jia)了(le)會(hui)議(yi)。

楊文龍董事長對(dui)各單位(wei)的情況匯報、分享進行了(le)點評。楊總在講話(hua)中(zhong)對(dui)各單位(wei)三季度(du)取得的成績表示肯定，楊總指出，創新(xin)推(tui)動(dong)發展，不論是(shi)生產、銷售、研發，還是(shi)品牌建設、企業管理等(deng)工作(zuo)，一定要有創(chuang)新思(si)維，要在品種、模(mo)式、渠(qu)道(dao)、機制等方面(mian)實現(xian)創(chuang)新，運用(yong)互聯網創(chuang)新思(si)維，實現(xian)數(shu)字信息(xi)最(zui)大化，用(yong)戶數(shu)據價值最(zui)大化，做精做細做新渠(qu)道(dao)。楊總強調(diao)，企業要(yao)發(fa)展，團隊是關鍵(jian)。只要(yao)大(da)家齊心協力，研(yan)產銷一(yi)體化，百花(hua)齊放，和合共(gong)贏，我們仁(ren)和的發(fa)展(zhan)步伐就(jiu)會更大(da)。

楊總強(qiang)調(diao)，創新推動(dong)發展，同心(xin)實現共贏。要(yao)(yao)加(jia)強組織(zhi)建(jian)設(she)，大力推(tui)進研發和(he)信(xin)息等(deng)系統的團隊建(jian)設(she)，要(yao)(yao)嚴格(ge)審計考核，做好費用管控，實(shi)現降本增效；要(yao)(yao)做好品(pin)(pin)牌(pai)使用、品(pin)(pin)牌(pai)完善、品(pin)(pin)牌(pai)延伸、品(pin)(pin)牌(pai)開發等(deng)工(gong)作，繼(ji)續加大(da)自有品(pin)(pin)種的(de)銷售，要高度重視(shi)并推動企業信息化建設，推(tui)動各項工作(zuo)再上新臺階。要(yao)圍繞加快(kuai)研發體(ti)系(xi)建設、加大新(xin)產品(pin)開發(fa)，做(zuo)好特色，發揚優勢，不斷創新，打造企業核心競爭力(li)，推(tui)動仁和(he)由管理(li)型(xing)向(xiang)管控型(xing)轉(zhuan)變，為打造百(bai)年(nian)仁和不懈努力(li)！

梅(mei)強副董事長主持會議，并(bing)宣(xuan)導了6個(ge)委員會(hui)2018年(nian)目標責(ze)任書及17個(ge)中心工作激勵方案。楊(yang)瀟、劉智榮、黃慶文分別就(jiu)創新產業、企(qi)業信息化、新產品研發等工(gong)作進行(xing)了(le)分享(xiang)，審計績效管理中心(xin)通報(bao)了(le)子(zi)(zi)公(gong)司三季(ji)度考(kao)核目標完(wan)成(cheng)情況(kuang)(kuang)。各子(zi)(zi)公(gong)司總經理帶領所屬辦公(gong)會成(cheng)員對(dui)三季(ji)度經營情況(kuang)(kuang)進行(xing)了(le)匯報(bao)。

 

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