3月8日(ri)(ri)（全國(guo)兩(liang)會期間），新華社核心報紙(zhi)《新華每(mei)日(ri)(ri)電(dian)訊》，第(di)8版(ban)以整版(ban)的(de)形式專(zhuan)題介紹(shao)了仁(ren)和集團(tuan)(tuan)在(zai)傳(chuan)承中醫藥文化、推進醫藥創新發(fa)展、助力健康中國(guo)建設(she)等方面(mian)取得(de)的(de)成(cheng)績(ji)，并(bing)深(shen)度(du)(du)(du)贊揚仁(ren)和集團(tuan)(tuan)踐行社會責任(ren)的(de)擔當。文章深(shen)度(du)(du)(du)總結(jie)了作為一家掌(zhang)握傳(chuan)統資(zi)源的(de)互聯(lian)網企(qi)業，仁(ren)和集團(tuan)(tuan)傳(chuan)統醫藥產業與創新健康產業的(de)“雙輪驅(qu)動”發(fa)展的(de)經(jing)驗與做(zuo)法(fa)，有高度(du)(du)(du)亦有厚度(du)(du)(du)！

《新(xin)(xin)華(hua)每日電訊》是(shi)新(xin)(xin)華(hua)社(she)主辦，選編新(xin)(xin)華(hua)社(she)各(ge)(ge)線路各(ge)(ge)報(bao)刊各(ge)(ge)新(xin)(xin)媒體(ti)精品(pin)稿件(jian)、薈萃全(quan)國(guo)其他媒體(ti)精品(pin)稿件(jian)，刊發(fa)原創評論(lun)和副刊的中央級新(xin)(xin)銳主流大報(bao)。《新(xin)(xin)華(hua)每日電訊》在海內外有(you)著廣泛的影響(xiang)力，肩負著宣(xuan)傳黨的方針政策、反映(ying)人民心聲、引導社(she)會輿(yu)論(lun)、傳遞各(ge)(ge)類信息、加強基層思想(xiang)政治(zhi)建(jian)設等重要功能。2016年，全(quan)國(guo)發(fa)行量(liang)突破160萬份。

仁和集團：傳承發展中藥文化 助力健康中國建設

剛剛過去的(de)(de)2016年(nian)，是(shi)仁和集(ji)團“四五規劃”的(de)(de)開局之年(nian)，也(ye)是(shi)集(ji)團向創新科技(ji)型藥業集(ji)團轉型的(de)(de)攻堅年(nian)，更是(shi)仁和集(ji)團在諸多挑戰(zhan)中拼(pin)搏奮(fen)進(jin)、砥礪前(qian)行的(de)(de)一年(nian)。在楊文龍董事長及董事會的(de)(de)領導(dao)下(xia)，公司上下(xia)深入貫(guan)徹“百花(hua)齊放(fang)，和合共贏”戰(zhan)略，在激烈的(de)(de)市場競爭(zheng)中實(shi)現了提質(zhi)增(zeng)效、創新發展。

這一年，仁和集團緊緊圍繞(rao)“直(zhi)供終端品牌(pai)化、銷售渠道多元化；普藥是(shi)生存之本，品牌(pai)是(shi)發展之道；聚焦公司資源，打(da)造黃金單品” 戰略方針，實(shi)現了銷(xiao)售收(shou)入(ru)連續第6年翻番增(zeng)長(chang)，10年增(zeng)長(chang)70倍的(de)驕人業(ye)績(ji)。

這一(yi)年，仁和(he)集(ji)團創新板塊全力前行(xing)，通過全面擁抱“互聯網(wang)+”，深耕叮當(dang)大健康生態(tai)圈。叮當(dang)快藥整合線上線下資源，創造(zao)生態(tai)盈利新模式，加(jia)快推動健康中(zhong)國落地。

一份責任貫穿始終：傳承中藥文化 堅(jian)守工(gong)匠精神

仁和（集團）發展(zhan)有限(xian)公司組建于2001年，是一家(jia)根植于“藥(yao)不(bu)(bu)到樟(zhang)樹(shu)不(bu)(bu)齊、藥(yao)不(bu)(bu)過樟(zhang)樹(shu)不(bu)(bu)靈(ling)”千(qian)年“藥(yao)都”，成長于江西(xi)這塊(kuai)紅土(tu)地上的(de)(de)民族(zu)醫藥(yao)企業。多年來，仁和集團秉承“人為(wei)(wei)本，和為(wei)(wei)貴”的(de)(de)理(li)念，沿著“為(wei)(wei)人類(lei)健康(kang)服(fu)務(wu)”的(de)(de)道路不(bu)(bu)懈追(zhui)求，取得(de)了持續(xu)、健康(kang)、快(kuai)速的(de)(de)發展(zhan)。

目前，集團實現年工業(ye)(ye)產值近100億、創利(li)稅逾(yu)10億、員工3萬余人。下轄1家上市(shi)公司，1個高科技工業(ye)(ye)園，3家醫藥科研機構(gou)，14家藥品、保健品生(sheng)(sheng)產企業(ye)(ye)，15家銷售物(wu)流企業(ye)(ye)，已(yi)有42條藥品生(sheng)(sheng)產線通過國家新版GMP認證，成為江西省乃至全國認證劑型最(zui)多、最(zui)全的醫藥制造企業(ye)(ye)之一。

走進今日的(de)(de)仁和(he)(he)，處(chu)處(chu)能(neng)感受到一(yi)家企業對(dui)中醫藥(yao)(yao)傳統文化的(de)(de)秉(bing)持傳承(cheng)(cheng)與發展。在仁和(he)(he)旗下的(de)(de)江西藥(yao)(yao)都樟樹制藥(yao)(yao)有限公(gong)司的(de)(de)辦公(gong)大(da)樓(lou)，“繼承(cheng)(cheng)不(bu)泥古，開拓不(bu)離宗”十個(ge)醒目的(de)(de)大(da)字(zi)詮釋著(zhu)它所遵循的(de)(de)生產(chan)發展理(li)念，彰顯著(zhu)“樟幫人”對(dui)傳統醫藥(yao)(yao)工(gong)(gong)藝(yi)的(de)(de)傳承(cheng)(cheng)與弘揚，踐行著(zhu)新時期中醫藥(yao)(yao)人對(dui)“至精(jing)至微”工(gong)(gong)匠精(jing)神的(de)(de)堅守。

“中華醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)生(sheng)產的(de)(de)(de)傳(chuan)承(cheng)首先(xian)是嚴(yan)(yan)保質量(liang)的(de)(de)(de)傳(chuan)承(cheng)、大(da)醫(yi)精(jing)誠理念的(de)(de)(de)傳(chuan)承(cheng)。”江(jiang)西藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)都樟樹制藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有(you)限公司(si)負責人 說，比如，公司(si)生(sheng)產的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)產品，由48味藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)材組(zu)成，每味藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)材各(ge)有(you)其加工(gong)炮制方(fang)法，如不(bu)(bu)嚴(yan)(yan)格按規(gui)范執行，療效可(ke)能(neng)打(da)折(zhe)甚至相反。正是我們從前處理車間到制取車間各(ge)個(ge)環節嚴(yan)(yan)謹的(de)(de)(de)質量(liang)控制，對藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)品工(gong)藝執行的(de)(de)(de)一(yi)絲不(bu)(bu)茍，對產品質量(liang)視若生(sheng)命(ming)，才(cai)有(you)了這么多(duo)服務百姓的(de)(de)(de)好藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)。

工匠(jiang)的(de)(de)傳(chuan)承精髓是“一(yi)切(qie)手(shou)工技藝(yi)，皆由口傳(chuan)心授(shou)”。工匠(jiang)們在(zai)傳(chuan)授(shou)手(shou)藝(yi)的(de)(de)同時，也傳(chuan)遞了耐心、專(zhuan)注、堅持的(de)(de)精神。在(zai)仁(ren)和，仍然保(bao)留著(zhu)(zhu)“師傅帶徒(tu)弟”這種(zhong)傳(chuan)統(tong)技藝(yi)傳(chuan)授(shou)方式。中(zhong)藥(yao)制(zhi)造在(zai)選料(liao)、炮制(zhi)、鑒(jian)定、檢驗、流通的(de)(de)每個環(huan)節都凝(ning)聚著(zhu)(zhu)匠(jiang)心。仁(ren)和 有一(yi)套完整的(de)(de)師承教育以(yi)及技能等級(ji)(ji)評定機(ji)制(zhi)。公(gong)司每年都會選拔一(yi)批優秀(xiu)的(de)(de)高(gao)級(ji)(ji)技工、高(gao)級(ji)(ji)技師等帶學徒(tu)，不(bu)僅從工作(zuo)上(shang)，甚至在(zai)生活上(shang)建(jian)立親(qin)密的(de)(de)師徒(tu)關系……

仁和(he)集團董事長楊(yang)文(wen)龍說：“仁和(he)集團的(de)宗旨就是為人(ren)類的(de)健康服務。通過為消費者提供優質、安全的(de)產品，履行‘醫者仁心，以人(ren)為本(ben)’的(de)企業責任與使(shi)命，從道地藥材(cai)、制藥科技、細節管理上精(jing)益求精(jing)，一(yi)次又(you)一(yi)次地實現對于標(biao)準的(de)超越。”

一(yi)塊招牌(pai)精(jing)心呵(he)護：提升品牌(pai)形象 踐行(xing)社會責任

“仁和”品(pin)(pin)(pin)牌連續(xu)10年入選(xuan)《中(zhong)國500最具價值品(pin)(pin)(pin)牌排行榜》，集團旗下擁有多個中(zhong)國馳名商標，多個品(pin)(pin)(pin)牌產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)數次入選(xuan)行業(ye)優(you)秀產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)牌榜及市場新銳產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)榜單……自創業(ye)以來，仁和一直注重并致力(li)于(yu)品(pin)(pin)(pin)牌的(de)打造，現已形成(cheng)由企業(ye)品(pin)(pin)(pin)牌和主(zhu)導產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)品(pin)(pin)(pin)牌組成(cheng)的(de)品(pin)(pin)(pin)牌集群。

仁(ren)和(he)(he)藥(yao)業(ye)股(gu)份有限公司負責人介紹，“仁(ren)和(he)(he)”品(pin)(pin)(pin)牌定位為專注(zhu)家(jia)庭健康，以OTC藥(yao)品(pin)(pin)(pin)為重(zhong)點依(yi)托，從全科藥(yao)品(pin)(pin)(pin)向大健康產品(pin)(pin)(pin)延伸。在鞏固四大品(pin)(pin)(pin)牌的(de)基礎上，推動(dong)新產品(pin)(pin)(pin)的(de)培育(yu)和(he)(he)發展(zhan)，壯(zhuang)大“仁(ren)和(he)(he)”企(qi)業(ye)品(pin)(pin)(pin)牌。

2016年(nian)，仁(ren)和(he)集團通(tong)過精心謀劃，科學調度，一方(fang)面(mian)推(tui)出(chu)多(duo)個系列黃金(jin)品(pin)(pin)種，打造工(gong)業(ye)核心品(pin)(pin)種；另一方(fang)面(mian)狠抓新品(pin)(pin)開發，確保工(gong)業(ye)持續(xu)發展(zhan)。此外，仿制藥品(pin)(pin)一致性(xing)評價工(gong)作也正在有序進行，產品(pin)(pin)研發、技術攻關(guan)方(fang)面(mian)取(qu)得較好成績，共(gong)計(ji)開展(zhan)研究(jiu)攻關(guan)類項目109個。

從(cong)仁(ren)和集(ji)團拓展全渠道立體化營(ying)(ying)銷(xiao)，到(dao)傳統產(chan)業(ye)(ye)+互聯網新模式；從(cong)集(ji)團旗(qi)下(xia)的(de)仁(ren)和中方強勢占領優質(zhi)終(zhong)端，整合KA連鎖資源，提升專業(ye)(ye)營(ying)(ying)銷(xiao)能力，到(dao)仁(ren)和藥(yao)業(ye)(ye)聚焦資源分級打造VIP標(biao)桿(gan)終(zhong)端，努力做強四大(da)品牌；從(cong)中進藥(yao)業(ye)(ye)加強品牌建(jian)設，加大(da)加快(kuai)主流連鎖開發力度，到(dao)正方醫藥(yao)重新進行(xing)產(chan)品定位，全面創立學(xue)術推廣體系……每一(yi)個子公司、每一(yi)條(tiao)商業(ye)(ye)戰線無不在一(yi)如既往地秉持仁(ren)和人拼搏向上的(de)精神(shen)，認清形勢，把握機會；勇于創新，不斷超越自我。

品(pin)牌是一個企業存在(zai)與(yu)發(fa)展的靈(ling)魂，是企業軟實(shi)力(li)的體(ti)現。仁和集團在(zai)成長發(fa)展的過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)，不斷(duan)踐行在(zai)提(ti)升(sheng)品(pin)牌影(ying)響(xiang)力(li)的進程(cheng)(cheng)中(zhong)履行企業社會責任,在(zai)承擔企業社會責任的過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)提(ti)升(sheng)品(pin)牌影(ying)響(xiang)力(li)。

2002年(nian)，在(zai)創業初(chu)期資(zi)金并不(bu)充足(zu)的(de)情況下，集團(tuan)董事長楊文龍拿出數十(shi)萬元資(zi)金為江西省豐(feng)城市一個貧困鄉村修(xiu)建了(le)一條優(you)質水泥路，被鄉親(qin)們譽為“致(zhi)富路”；2008年(nian)5月12日，四川省汶川縣發生8.0級強烈地(di)震，仁(ren)和集團(tuan)在(zai)江西省率先發起賑災捐(juan)助，共(gong)計捐(juan)助現(xian)金和物資(zi)近(jin)700萬元；2013年(nian)4月20日，四川雅(ya)安地(di)震發生后，仁(ren)和集團(tuan)在(zai)短時間(jian)內組織(zhi)了(le)首批(pi)價值百萬元的(de)醫藥物資(zi)馳援災區；2017年(nian)2月18日, 仁(ren)和向(xiang)江西省民(min)建同心扶貧基金會(hui)捐(juan)款200余萬元……

截至(zhi)目前，仁和(he)集團共捐(juan)款(kuan)、捐(juan)物超6500萬元，安置下崗職工和(he)貧困(kun)人員就業達6000余人次。

一(yi)串串枯燥的(de)數(shu)字，是(shi)一(yi)份(fen)責(ze)(ze)任(ren)、更是(shi)一(yi)份(fen)擔(dan)(dan)當(dang)！“就一(yi)個企(qi)業而(er)言(yan)，有(you)(you)責(ze)(ze)任(ren)才(cai)有(you)(you)生命力，有(you)(you)擔(dan)(dan)當(dang)才(cai)有(you)(you)大作(zuo)為(wei)，只有(you)(you)承擔(dan)(dan)責(ze)(ze)任(ren)，才(cai)能樹立品(pin)牌(pai)。企(qi)業是(shi)否積(ji)極(ji)承擔(dan)(dan)社(she)會(hui)責(ze)(ze)任(ren)已(yi)成為(wei)其能否贏得尊重的(de)關鍵。”楊(yang)文龍(long)說，仁和(he)集團始終將履行(xing)企(qi)業社(she)會(hui)責(ze)(ze)任(ren)作(zuo)為(wei)加強品(pin)牌(pai)建設(she)的(de)一(yi)項(xiang)戰(zhan)略舉措，以感恩回(hui)報社(she)會(hui)來不斷豐(feng)富自身(shen)的(de)品(pin)牌(pai)內涵。

一(yi)種理念激發活力(li)：擁抱(bao)互聯網(wang)+ 深耕大(da)健康(kang)

“創(chuang)(chuang)新是(shi)(shi)企業(ye)之本，創(chuang)(chuang)新應該是(shi)(shi)持續性的(de)(de)，不是(shi)(shi)階段性的(de)(de)，要(yao)不斷創(chuang)(chuang)新，沒有創(chuang)(chuang)新就肯定沒有未來。”楊文龍說，回顧仁和“四個五年計劃”的(de)(de)歷程，就是(shi)(shi)堅持不斷創(chuang)(chuang)新的(de)(de)理念，并走在了行業(ye)的(de)(de)前列。

隨著“健(jian)康(kang)中國”戰略正(zheng)式列入國家“十三五”規(gui)劃，對健(jian)康(kang)問(wen)題的重視(shi)上升到了前(qian)所未有的高(gao)度。做(zuo)健(jian)康(kang)不(bu)易，做(zuo)大(da)健(jian)康(kang)市場(chang)的企(qi)業更(geng)是(shi)不(bu)易。“仁和現在做(zuo)的大(da)健(jian)康(kang)生態圈就是(shi)用(yong)戶(hu)，抓住用(yong)戶(hu)，讓用(yong)戶(hu)滿意。”

2014年(nian)，仁和(he)集(ji)團以“做一個掌握傳統資源(yuan)的互聯(lian)網(wang)企業(ye)”為(wei)目(mu)標(biao)，加(jia)速向互聯(lian)網(wang)轉(zhuan)型，構建(jian)叮當大健(jian)康(kang)生態圈(quan)，開(kai)啟了向互聯(lian)網(wang)醫藥公司的創(chuang)新轉(zhuan)型。目(mu)前,仁和(he)集(ji)團以“M2F+B2B+O2O”全(quan)產(chan)業(ye)鏈模式搭建(jian)醫藥“互聯(lian)網(wang)+”戰略(lve)，形成了藥品原料采購、藥品生產(chan)制造(zao)、藥品流通銷售(shou)、用(yong)藥咨詢服(fu)務(wu)及(ji)終端快捷配送全(quan)產(chan)業(ye)鏈，為(wei)老百姓提供了專業(ye)、安(an)全(quan)、實(shi)惠(hui)、快捷的用(yong)藥服(fu)務(wu)。

仁和以和力物聯網（M2F平臺(tai)）聯合(he)近300家(jia)醫(yi)(yi)藥(yao)工業制造企業，實現了原料(liao)采(cai)集，既保證了產品(pin)質量，又降低了采(cai)購成(cheng)本；叮當醫(yi)(yi)藥(yao)電(dian)子商務公司正在構建全國藥(yao)品(pin)批發(fa)網絡(luo)，打造醫(yi)(yi)藥(yao)銷(xiao)售(shou)B2B平臺(tai)；叮當快藥(yao)APP移動客戶端創新(xin)醫(yi)(yi)藥(yao)健康(kang)新(xin)零(ling)售(shou)模式，實現了28分鐘送藥(yao)上門服務。

去(qu)年(nian)5月26日，叮(ding)當(dang)(dang)快藥(yao)在(zai)京(jing)召(zhao)開“叮(ding)當(dang)(dang)大健康(kang)生(sheng)態圈戰略升(sheng)級暨(ji)叮(ding)當(dang)(dang)智慧藥(yao)房揭牌儀式”發(fa)布會，正式對外(wai)宣布叮(ding)當(dang)(dang)大健康(kang)生(sheng)態圈戰略升(sheng)級，并對外(wai)發(fa)布了叮(ding)當(dang)(dang)智慧藥(yao)房、療程優(you)購(gou)、叮(ding)當(dang)(dang)4.0升(sheng)級和全(quan)球(qiu)海淘等一(yi)系列戰略升(sheng)級舉(ju)措。

“互聯(lian)網＋”使得傳統醫藥(yao)產業與互聯(lian)網產業相互滲(shen)透加速(su)，市場資(zi)源要素不斷(duan)優化(hua)重(zhong)組(zu)。叮當大健(jian)康(kang)生(sheng)態(tai)圈(quan)提供了從藥(yao)品生(sheng)產到便捷購買、智(zhi)能化(hua)健(jian)康(kang)管理的(de)人類大健(jian)康(kang)服(fu)務。

仁(ren)和集(ji)團旗下(xia)醫藥O2O平臺“叮當(dang)快(kuai)藥”因(yin)為(wei)打通了源頭生產及(ji)商業流通與(yu)終端，形成(cheng)產業集(ji)聚效應(ying)，降低了成(cheng)本，同時也(ye)在終端為(wei)用(yong)(yong)戶(hu)提供購藥實惠，通過對北京、上海、廣州、深(shen)圳、成(cheng)都、沈陽、鄭州七大城(cheng)市的(de)全面(mian)覆蓋，并實現了7×24小時核心區(qu)域的(de)免(mian)費配送，向用(yong)(yong)戶(hu)承(cheng)諾28分(fen)鐘送藥到(dao)(dao)家，將(jiang)用(yong)(yong)戶(hu)服(fu)務做到(dao)(dao)極致。

其中，北京市場于去(qu)年11月(yue)實(shi)現日訂(ding)單突破兩萬單，叮當快藥華北事業部于同年11月(yue)實(shi)現盈(ying)利(li)，跳脫出了“O2O缺乏(fa)清晰盈(ying)利(li)模式”的怪(guai)圈。

2016年12月28日，叮(ding)當快(kuai)藥獲投(tou)資機構(gou)同道共贏3億元A輪(lun)融(rong)資，引(yin)領醫藥健(jian)(jian)康新(xin)零售，成功(gong)開(kai)創(chuang)了互聯(lian)網醫藥O2O運營發展的生(sheng)態盈利新(xin)模式，推動健(jian)(jian)康中(zhong)國落地(di)。

楊文龍表示，仁和集團作為(wei)一家掌握傳統(tong)(tong)資源的互聯網企業，傳統(tong)(tong)醫(yi)藥產(chan)(chan)業與創(chuang)(chuang)新健康產(chan)(chan)業“雙(shuang)輪驅動”，一方面(mian)保(bao)障(zhang)了創(chuang)(chuang)新健康產(chan)(chan)業的飛速發(fa)展(zhan)，另一方面(mian)促進了傳統(tong)(tong)醫(yi)藥的產(chan)(chan)業升級。

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