2016年(nian)7月(yue)13日至17日，仁和(he)集團2016年(nian)上半年(nian)工作總結交(jiao)流會在革命搖(yao)籃井岡山召開。楊(yang)文(wen)龍(long)董事長和集(ji)團董事會成(cheng)員(yuan)及工業、商業各子公(gong)司總(zong)經理，各中心(xin)執(zhi)行總(zong)監等相關領導出席(xi)了(le)會議。

會議聽取了(le)集團工業(ye)、商業(ye)、駐外子公司等(deng)各業(ye)務版塊上半年(nian)工作總(zong)結(jie)及(ji)下(xia)半(ban)年(nian)工作計劃(hua)安排，聽取(qu)了十(shi)二個中心執行總監上(shang)半年(nian)工作匯(hui)報，聽(ting)取了(le)各單(dan)位目標責任(ren)書上半年執行情況的通(tong)報。商業、工(gong)業各子公司(si)分組討論(lun)，對下半(ban)年(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)及自營品(pin)種(zhong)、黃金(jin)單品(pin)的規(gui)劃(hua)作(zuo)(zuo)了(le)討論(lun)并作(zuo)(zuo)了(le)決定；會議對各(ge)商業子(zi)公(gong)司的運營模式、各(ge)中心(xin)的職能等進行(xing)了定(ding)位(wei)；會議(yi)作(zuo)出了多(duo)項(xiang)重要(yao)決議(yi)，取得了圓滿成功(gong)。

會議(yi)期間，楊文龍董事長對工業、商業及(ji)各中(zhong)心上半年工作(zuo)完成情(qing)況進行了(le)點評(ping)，就企業戰(zhan)略、發展方向和經營(ying)管理等重大(da)問題作(zuo)出了(le)多(duo)項重要指(zhi)示。他指(zhi)出，直(zhi)供終端品牌(pai)化、銷售渠(qu)道多元(yuan)化、銷售團隊合作(zuo)化；普藥是(shi)生(sheng)存(cun)之(zhi)本(ben)，品牌是(shi)發展之(zhi)道、聚焦公司資源，打造黃金(jin)單(dan)品，是(shi)仁和(he)商業(ye)運行大(da)方向。楊總強調，要全(quan)(quan)力(li)推動工商互動運(yun)營體(ti)系。要全(quan)(quan)力(li)打(da)(da)造品牌(pai)產品系列化(hua)、黃金單品品牌(pai)化(hua)、核心產品規(gui)模化(hua)。要全(quan)(quan)力(li)申(shen)報開發有市場的(de)一(yi)致性評(ping)價(jia)產品。要全(quan)(quan)力(li)推動子公司及管(guan)理中心高管(guan)的(de)股權激勵機(ji)制。為仁和“四(si)五(wu)”的(de)高速發展(zhan)打(da)(da)下堅實(shi)的(de)基(ji)礎(chu)，全(quan)(quan)面實(shi)現和合共(gong)贏(ying)！

本次會(hui)議時(shi)間短，效率高，取得的(de)成(cheng)果大，是(shi)一次團結的(de)會(hui)議，與時俱進、務實創新的(de)會(hui)議。充分體現了以楊文龍董(dong)事(shi)長(chang)為核心(xin)的集團董(dong)事(shi)會，審時度勢、高(gao)瞻遠矚、集思廣(guang)益(yi)、務實(shi)高(gao)效的卓越(yue)領(ling)導能(neng)力和(he)(he)良好(hao)工作作風，也展現出仁和(he)(he)人駕馭市場(chang)、迎難而(er)上的信(xin)心(xin)和(he)(he)勇(yong)氣。

會(hui)議號召集團各級(ji)管理干部和(he)全(quan)體員(yuan)工，在以楊文龍董事(shi)長(chang)為核(he)心的集團董事(shi)會(hui)的堅強領(ling)(ling)導(dao)下(xia)，深入學習、認真(zhen)貫徹、全(quan)面(mian)領(ling)(ling)會(hui)井岡山會(hui)議精神，凝心(xin)聚力(li)，創新發展，為仁和事(shi)業又好又快發展(zhan)作(zuo)出新(xin)的更(geng)大貢獻。

 

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