康美(mei)公(gong)司是(shi)仁和集團旗(qi)下(xia)(xia)骨(gu)干生產(chan)(chan)(chan)(chan)企業(ye)，產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)年(nian)產(chan)(chan)(chan)(chan)值和利潤(run)在(zai)工業(ye)子公(gong)司一直名列(lie)前茅(mao)。2018年(nian)康美(mei)公(gong)司堅決貫徹(che)落實(shi)楊總提出的(de)“創(chuang)新推動發展，同心實(shi)現共贏”的(de)戰略(lve)方針(zhen)，全年(nian)累(lei)計開發投產(chan)(chan)(chan)(chan)了21個新產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)。新品(pin)(pin)規，新產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)不斷上(shang)(shang)市，對公(gong)司的(de)硬(ying)件設(she)施和產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)質量提出了更(geng)高的(de)要求。因此，二樓(lou)包(bao)裝車間的(de)場地環境(jing)改(gai)造(zao)升級(ji)迫在(zai)眉(mei)睫，公(gong)司領導(dao)多次組(zu)織人員(yuan)，開會討論研究(jiu)改(gai)造(zao)方案。在(zai)上(shang)(shang)級(ji)領導(dao)的(de)親切關(guan)懷下(xia)(xia)，二樓(lou)包(bao)裝車間的(de)改(gai)造(zao)升級(ji)立項已獲得批準。

2019年新年伊始(shi)，公司利(li)用“元旦(dan)”小長假的時間(jian)(jian)。以“整理，整頓，實(shi)用，美觀”為基(ji)礎，深(shen)入(ru)開展現場整治(zhi)，對(dui)二(er)樓包裝車間(jian)(jian)進行了全(quan)面(mian)改造升級，目前已經投入(ru)生產(chan)，具(ju)體情況如下：

1.增加了多個功能間，設置了男更、女更衣室，安裝了風淋系統、中央(yang)空調系統。

2.按(an)潔凈區(qu)的標準，增設(she)了人流門、物流門、玻璃安(an)全門等。

3.二樓包(bao)裝區域樓頂，墻面全部重新刷(shua)白(bai)(bai)，刷(shua)白(bai)(bai)后干凈整潔。

4.對二樓包(bao)裝區域的地面，進行環氧自流平地面改造(zao)升級。按照分區擺放的原(yuan)則，重新劃分區域，全(quan)面區分生產區，物料擺放? 區，成品(pin)區，安(an)全(quan)通道等。

5.重點(dian)對泡(pao)罩間進行改造，按(an)潔凈(jing)區(qu)的標(biao)準，增加(jia)了物流門、中央空調(diao)系統、傳遞窗(chuang)、紫外滅菌燈等。

6.拆除了多臺長期(qi)閑置待報廢的設(she)備、廢棄電纜、管(guan)(guan)道(dao)。對現場管(guan)(guan)網(wang)進行(xing)規范，合理改造。

7.增設了(le)二(er)條自動化流水線，接上原有的生產(chan)設備，原本的手工包裝，改為流水線包裝生產(chan)。

車間(jian)現場(chang)的升(sheng)級改造實施，必將潛移(yi)默(mo)化(hua)的影響著每個(ge)員工(gong)的工(gong)作行為，員工(gong)的積極性(xing)，自主性(xing)將明顯加強。為公(gong)司產品(pin)質量的提升(sheng)，更好(hao)的滿(man)足(zu)客戶需求，提供強有力的支持。也(ye)為車間(jian)6S現場(chang)管理帶(dai)來諸多(duo)好(hao)處(chu)，為全面推行精細化(hua)，自動化(hua)生產奠(dian)定了良(liang)好(hao)的基礎。

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