為進(jin)一步(bu)加強公司(si)的管理(li)工作，全面落實各項管理(li)制(zhi)度(du)(du)，9月(yue)26日下(xia)午4點，康(kang)美公司(si)人事(shi)行(xing)政部(bu)組織各部(bu)門(men)關鍵(jian)崗位且(qie)無OA賬號(hao)(生產一線(xian)部(bu)門(men)班組長)人員參(can)加公司(si)規章制(zhi)度(du)(du)宣導(dao)培訓。

在(zai)培(pei)(pei)訓中，人事(shi)行(xing)政(zheng)部宗經理(li)以(yi)一(yi)個經典小故事(shi)開場，吸引(yin)了大家的(de)學(xue)習動力。此次培(pei)(pei)訓，從人事(shi)管(guan)理(li)、考(kao)勤管(guan)理(li)、社保(bao)管(guan)理(li)、常(chang)用制度等(deng)各方面工作要(yao)(yao)求和規(gui)范(fan)進行(xing)了詳細(xi)的(de)闡述，并對違(wei)規(gui)違(wei)紀(ji)的(de)嚴(yan)重性進行(xing)一(yi)一(yi)宣導。培(pei)(pei)訓結束后(hou)，人事(shi)行(xing)政(zheng)部周經理(li)還要(yao)(yao)求各部門參(can)訓人員要(yao)(yao)及時(shi)在(zai)班組成員內部進行(xing)宣導。

此次培訓前(qian)公司也組織行政員(yuan)工參加相關制度(du)的應(ying)知應(ying)會(hui)測試(shi)比賽活(huo)動，測試(shi)與培訓相結合，強(qiang)化員(yuan)工的制度(du)意識(shi)，確保各項制度(du)的有(you)效落地實施。為保證“同(tong)心大(da)會(hui)戰”各項任務(wu)的圓滿(man)完成，康美公司必會(hui)同(tong)心協力，決勝(sheng)大(da)戰。