為進一步深化(hua)《弘揚企業文(wen)化(hua)，服務創新發展》主題活(huo)動，康美、塑膠(jiao)二家(jia)公司(si)根據生產實際，結合班(ban)組(zu)建設及技能水平提升活(huo)動，制定(ding)了(le)(le)“紅五月”活(huo)動方案，成立(li)了(le)(le)活(huo)動領導小(xiao)組(zu)，并以此為契機來檢驗康美和藥用(yong)塑膠(jiao)合署(shu)辦(ban)公的磨(mo)合程(cheng)度。

按照活動方案，公司組織開展了(le)消防安(an)全(quan)演練比賽、各部門負責人財務知(zhi)識(shi)培訓、員(yuan)工禮(li)儀培訓及考試比賽、辦公打字制表比賽、裝箱比賽、貼標機(ji) 、套膜機(ji)安(an)裝、折(zhe)中(zhong)盒(he)、蓋(gai)外箱、燙銀比賽、設備(bei)參(can)數重置(zhi)等一系(xi)列有(you)助于提高(gao)工作技能水(shui)平的技術(shu)比武(wu)活動。

本月活(huo)動(dong)(dong)涉(she)及(ji)到(dao)全公(gong)司所(suo)有部門及(ji)崗位的(de)操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人員(yuan)，主要是為(wei)了提(ti)高員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)禮儀，提(ti)高工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)紀(ji)律，規范工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)流程(cheng)，提(ti)升(sheng)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)技能，強化大(da)家對(dui)制(zhi)度(du)的(de)理解，加深對(dui)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)內容的(de)領會(hui)，并借(jie)此進行開展(zhan)(zhan)班組(zu)活(huo)動(dong)(dong)建設和(he)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)隊(dui)伍建設，充分調動(dong)(dong)了廣大(da)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)積(ji)極(ji)性(xing)、創造性(xing)凝心聚力，同時也將“弘揚企業(ye)文化，服務(wu)創新發展(zhan)(zhan)”工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)落到(dao)實(shi)處，為(wei)企業(ye)文化的(de)建設與發展(zhan)(zhan)起到(dao)了極(ji)大(da)的(de)促(cu)進作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用。

由于(yu)活動(dong)組(zu)織得(de)當，宣(xuan)導到(dao)位，活動(dong)開展的(de)有(you)聲有(you)色，熱(re)火朝天，直接(jie)參賽(sai)比(bi)武人員(yuan)超(chao)過80%，達到(dao)了提升(sheng)廣大員(yuan)工(gong)的(de)業務素質，提高工(gong)作水平的(de)目的(de)，有(you)助于(yu)提升(sheng)員(yuan)工(gong)的(de)整體(ti)素質。為勝利全面完(wan)成集團下達的(de)各項生產(chan)任務指標打下了堅實的(de)基礎。